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麦（mài）肯咨询三大优（yōu）势
优（yōu）势一：服务云南（nán）大（dà）型企业（yè）的成长历程
p长期专（zhuān）注服务（wù）云南大型组织与（yǔ）优势产业，对产业政策与格（gé）局有（yǒu）深刻的理解。
pKaiyun和麦肯咨（zī）询作为（wéi）省（shěng）国资委（wěi）、省委组（zǔ）织部（bù）长期战略（luè）合作（zuò）伙伴，对（duì）云南企业（yè）变革背景（jǐng）有（yǒu）切（qiē）身感悟（wù）。
p云南省发（fā）展与（yǔ）改（gǎi）革委员（yuán）会（huì）授予规划（huá）编（biān）制与课题研究承担机构。
pKaiyun和麦肯十（shí）四年来（lái）积累与（yǔ）实（shí）践的整体解（jiě）决方法：以（yǐ）系（xì）统思考（kǎo）为（wéi）指（zhǐ）引，组（zǔ）织（zhī）系统与环（huán）境（jìng）分析为基（jī）础，组织任（rèn）务为（wéi）牵引，组织行为评（píng）估为（wéi）切点，思维变革为核心，组织绩效提升为目标的整（zhěng）体解决体系（xì）。
优势三：业务发展的（de）整体解决方法（fǎ）
p核心（xīn）成员（yuán）均有大型组织高层管理（lǐ）经（jīng）验。
pKaiyun和麦肯咨询多年来（lái）注重培养与凝聚专（zhuān）职（zhí）咨（zī）询（xún）团队。
p通（tōng）过研究（jiū）性项（xiàng）目与（yǔ）课题与多家战略合作伙伴保持稳定（dìng）合作（zuò）。