在（zài）推（tuī）动社会经（jīng）济发展进（jìn）程（chéng）中，企业的作用不可忽视，企业在发展中涉及的（de）方面众（zhòng）多，伴随着市（shì）场经济体（tǐ）制的深（shēn）化发展，企业管理模式要积极（jí）地进行创新和完善，才能（néng）与经济发展的要求相向，即企业管理的现代化（huà），从而有利于（yú）企业（yè）的可持续发展（zhǎn）。本文对企业（yè）管理模式与企业管理现（xiàn）代化作了相关论述，对两者的内（nèi）容进行了概括，指出了传统企业管理模式中存在的问题（tí），并重点提出了（le）企业管理（lǐ）模（mó）式与企业管理现代化的（de）发展趋（qū）势、方（fāng）向（xiàng）和模（mó）式，以期助力于实现企业的有效管（guǎn）理，并为社（shè）会经济建设（shè）做出贡献。

1、企业管理模式（shì）和企业管理现代化的相关内容（róng）

       企业管理（lǐ）模式，即（jí）企（qǐ）业完成经营管理（lǐ）的目（mù）标，是指企业对内部资源及业（yè）务活动进行构建，并形成的完善系统。企业（yè）管理现代化的（de）内容是在企业（yè）发（fā）展（zhǎn）过程当中，运用（yòng）系统论、信息论等科（kē）学方法，结合先进的电子计算机技术作为核心（xīn）管理手（shǒu）段，建立符合（hé）国际发（fā）展要求的管理组织体系，推进企业的现代化发（fā）展。

2 传统企（qǐ）业（yè）管（guǎn）理模式出现的（de）问题

       企（qǐ）业管理模式的（de）有效性与否，与企业的生（shēng）存发展息息相关，因此企（qǐ）业必须（xū）积（jī）极完善和优化企业管理模式（shì），确保在管理模式的基础上，推动企业的健康发展，并建立与之完善的系统（tǒng）体系。现阶段，我国企业管理模式中的问题颇多，主（zhǔ）要体现在以下三点：

第一，企业管理模式存在着固化（huà）性思维，创新（xīn）意（yì）识不够明（míng）显，虽然在传（chuán）统管（guǎn）理模式下企业的发（fā）展可能会（huì）在（zài）短期内有良好（hǎo）的效果，但随（suí）着社会经济的不（bú）断创新发展（zhǎn），企业管理模式缺乏创（chuàng）新性，只会与社会发展脱节，最终（zhōng）阻（zǔ）碍企业的发展。

第二（èr），目前存在着以家（jiā）族式管理模式为主的传统企业管理模式，在这种管理模式下（xià）企业管理制度难以推（tuī）行，企业中大多数（shù）员工都是亲戚或朋友（yǒu），无法真（zhēn）正（zhèng）将管理制度落到实处，企业的（de）员工得不（bú）到规（guī）范管理，导致企业的经营（yíng）发展得不（bú）到（dào）规范（fàn）管理，也会使企业员工对企业（yè）的发展存（cún）在担忧（yōu），进而造成企业人才流失（shī）。

第三（sān），传统企业管（guǎn）理模式（shì）存（cún）在着（zhe）较为（wéi）严重的一人制（zhì）管理模（mó）式，企（qǐ）业的经（jīng）营发展都是（shì）一个人说了算（suàn），一个（gè）人掌握着企业的管（guǎn）理权，这种管理模式会（huì）造成很多问题，企业（yè）相（xiàng）关决策的制定、企业发展方向的（de）确定、企业信息的获取（qǔ）等都是由一个人来判断，一旦判断失误就会（huì）影响企业的整体发展（zhǎn）。同时，在（zài）这种一人制管理制度下，对于员工的意见较难（nán）采纳，人才（cái）流失率也会提高。

3 企（qǐ）业管理现代（dài）化（huà）的（de）发（fā）展趋势和方向

3.1 将传统企业管（guǎn）理模（mó）式向可持续发（fā）展方向迈（mài）进

       可持续发展（zhǎn）是我国（guó）一（yī）直坚（jiān）持（chí）的（de）发展理念，也是一项国（guó）家（jiā）战略（luè），在可持续发（fā）展理念的指导下，可以将企业的（de）传统管理（lǐ）模式向（xiàng）可持续发展方向靠拢，逐渐转变以经济利益（yì）为主导的模式，并将社会（huì）责任融入（rù）企（qǐ）业的管理中，不断创新（xīn）企业组织模式（shì），创新生产经营（yíng）方式，以实现企（qǐ）业的可持（chí）续（xù）和良（liáng）性发（fā）展，使企业的发展与社（shè）会发展步调一致。

3.2 实（shí）施企业（yè）管理现代化要突（tū）出（chū）社会责任（rèn）

       在现（xiàn）代（dài）化企业的管（guǎn）理中（zhōng），要（yào）在自身（shēn）发展的同时，关注社会发展，并树（shù）立社会责任意识，这（zhè）是（shì）现代化企业发展不可或缺的，是责（zé）任（rèn）也是义务（wù）。企业管（guǎn）理（lǐ）现代化是对传统管理（lǐ）思想的（de）彻底革新，为企业（yè）的发展（zhǎn）指明了道路。在社会不（bú）断发展的过程中，对于公民（mín）而（ér）言，必须承担（dān）相应（yīng）的社会责任，而在企业的（de）发展（zhǎn）过程中，员工（gōng）同样需要承担（dān）相应（yīng）的责（zé）任，只（zhī）有具有良好的社会责（zé）任感和工作责任感，才能（néng）推（tuī）动企业的健康和良性（xìng）发展。

3.3 突出以人为本（běn）的理念，增强员工的发展（zhǎn）

       在企（qǐ）业管（guǎn）理现代（dài）化的过程中（zhōng），以（yǐ）人为本是核（hé）心理念，也（yě）是精髓（suǐ）部分，以人为本（běn）对企业的长效健康发展（zhǎn）意义重（chóng）大，将以人（rén）为本的理念融入企业工作的各个环节中，突出理念的重要性。同时，企业管理现代化要（yào）积极健全绩（jì）效考（kǎo）评机制，不（bú）断强化员工责任感（gǎn），定期展（zhǎn）开相关（guān）的培训，提高员工的专业（yè）知识、技能及个人素（sù）质，挖掘（jué）员工（gōng）的潜在价值，提升员工的综合水（shuǐ）平，并最终实现（xiàn）企业以人为本的理念。企业管理现代（dài）化进程中，人才是发展的（de）关键（jiàn），也是创造财富（fù）的（de）源泉，因此企业要积极培养人才、激励人才、识别人（rén）才，发挥关键人才的作用，将人才放到（dào）合适的岗位，并为其提供发展空间，这不仅（jǐn）能提高企业管理（lǐ）现代化的（de）能力，还是（shì）企（qǐ）业突出以人为本理念的重要方式。

3.4 企业智（zhì）能（néng）化发展（zhǎn）让管理的水（shuǐ）平（píng）提升

       在信息化飞（fēi）速发展的（de）背景下，智能化管（guǎn）理普遍应用到企业中，企业在经营发展中会产生（shēng）大量的数据，然而这（zhè）些（xiē）数（shù）据（jù）难以通过（guò）传统管理模式进行（háng）管理，但是建立智（zhì）能化的数据（jù）库，便可（kě）以实（shí）现对大量数据的存（cún）储（chǔ）和管理（lǐ）。同时，对一些重（chóng）要的数据信息（xī）可以采取（qǔ）加密处理，企业智能化（huà）管理促进了（le）企业管理（lǐ）现代（dài）化的（de）发（fā）展。利用智能化管（guǎn）理数（shù）据库，不仅提（tí）高了工作效率，还（hái）能节省更多（duō）的人（rén）力成本（běn），使工作（zuò）人员（yuán）能（néng）有更多的精力（lì）投入企业管理中，从（cóng）整体（tǐ）上提升了企业管理水平。

4 实（shí）施企业管（guǎn）理（lǐ）现（xiàn）代化（huà）的模式（shì）及发展趋势

4.1 实施企业管理现（xiàn）代化的模式

       企业管理（lǐ）现代化，不只（zhī）是（shì）讲（jiǎng）道理、提理（lǐ）论，更重要的是将理论应用到实践中，在（zài）实践中不断探寻摸索，以实现企业管理（lǐ）的现代化发展。实施（shī）企业管理现代化的模式（shì），要遵循一定的规律（lǜ），将实际管理放在首要位置，在（zài）实践中出真（zhēn）知（zhī），多方位、多角度进（jìn）行（háng）管理，为（wéi）企业更好的发展（zhǎn）而努（nǔ）力。

下（xià）文提出（chū）了四种实（shí）施企业管理现代（dài）化的（de）模式。

4.1.1 增（zēng）强企业社（shè）会（huì）责（zé）任的管理（lǐ）模式

       企业生（shēng）存发展的（de）内动力，即企业的（de）效益，这（zhè）里的企业效（xiào）益不仅（jǐn）包含企业自身的效益，要（yào）将社会效（xiào）益包含其中。因为在企业不断发展（zhǎn）壮大（dà）过程（chéng）中，对效益的要求（qiú）逐步提高（gāo），企业的生（shēng）产经（jīng）营中（zhōng）社会（huì）成本也会升高，而社会成本对社会发展会（huì）造成一定的（de）影（yǐng）响，企业效益（yì）与社会责任之间的关（guān）系非常密切（qiē），所以企业管理现代化应强化企（qǐ）业社会（huì）责任的管（guǎn）理模式。在此管理（lǐ）模式下，以社会（huì）责任为主（zhǔ）导，用责任来制约管（guǎn）理，从责任角度对企业各项资源进（jìn）行优化配置，对（duì）企业的全局管理进行规划（huá），以发掘企业的资源（yuán）潜力和管理潜力，使其（qí）发挥（huī）更大化的作（zuò）用，并推动企业平稳健康发展，与（yǔ）社会的可持（chí）续（xù）发（fā）展保持同向，使企业（yè）和社会（huì）共同发展的目标更加明确，从（cóng）根本上促进企业发展。

4.1.2 企业制度（dù）和关怀相结合的管理（lǐ）模式

       企业制度对企业的各项工作进行规（guī）范和约（yuē）束，使各项工作（zuò）能（néng）够有（yǒu）条不紊地开（kāi）展，关怀是对企业内部管理（lǐ）的协调，避免工作（zuò）中的纷争（zhēng）。在企业（yè）管理现代化的过程中，制度管理和关怀管理缺一不可（kě），两者之间相互补充和（hé）促进，制度管（guǎn）理确（què）保（bǎo）企业工（gōng）作的有序和规范，关怀管理（lǐ）是激发员（yuán）工的工作热情，提高员工的创新能力，提高员工的凝聚力（lì）。

       企（qǐ）业在以人为（wéi）本的管理前（qián）提（tí）下，了（le）解（jiě）企业员（yuán）工的个人情况（kuàng）及工作能力，并激发（fā）其工（gōng）作潜能，挖（wā）掘员工长处，将（jiāng）员工放在合适的（de）岗位（wèi）上（shàng），使其发挥自（zì）身的（de）能（néng）力水平。与此同时，企业要（yào）注（zhù）重关怀（huái）管理（lǐ），关注员工的（de）身（shēn）心（xīn）健康，每（měi）年开展员（yuán）工体检，提高（gāo）员工的（de）身体素（sù）质（zhì），为员工开展（zhǎn）心理（lǐ）咨（zī）询，疏解（jiě）员工心理压力，结（jié）合员工的工作能力（lì）调整岗位，确保员（yuán）工工作（zuò）的（de）热情，为企业的（de）经营发展奠定坚实的人（rén）力基础。

4.1.3 提高企业文化管理（lǐ）模式

       企业文（wén）化（huà）作为企业（yè）发展的灵魂，企业文化管（guǎn）理（lǐ）也（yě）应作为企业的一种管理模式，通过企业文化管理（lǐ）模式（shì），不断增强企（qǐ）业（yè）员工（gōng）的（de）文化素质，提升员（yuán）工的综合素质（zhì）水平，对企业（yè）竞争力的提高起着积极的作（zuò）用。企业发（fā）展中要对员工进行培养，从外部引进管（guǎn）理（lǐ）人员（yuán），以从整体（tǐ）上提升企业（yè）员工（gōng）的综（zōng）合水平，提（tí）高管理工作的质量，高素质的人（rén）才能（néng）够使管（guǎn）理事半功（gōng）倍，而将人才放（fàng）在合（hé）适（shì）的岗位，企业管理现代（dài）化（huà）的水平也会因此提（tí）升（shēng）。

4.1.4 以知识网（wǎng）络信息为主的管（guǎn）理模式

       以知识（shí）网络信息为主的管（guǎn）理模式，即以知（zhī）识和先进的网（wǎng）络手段对企业的经营进行（háng）管（guǎn）理，并针对该管理模式完善人（rén）才体系（xì），构建智能化的网络平台，采取智能化管理手段（duàn），提升（shēng）企（qǐ）业管理水平。在企业管理中渗透（tòu）网络信息管理模式，企业（yè）经营管理（lǐ）中产生的大量数据存（cún）储在信息网（wǎng）络系统中，以便使用者查阅（yuè）。同（tóng）时，采取智能化的系统能够确保数据的安全性，有效解决（jué）了传统数据储存方式信息遗漏和（hé）丢失的问（wèn）题。在该（gāi）管理模式下，企业应强（qiáng）化（huà）对信息资（zī）源和人才资源（yuán）的重（chóng）视，发（fā）挥企业信息（xī）资源（yuán）和人才资源（yuán）的最大化（huà）优势，不断（duàn）提高企（qǐ）业的（de）经济附加（jiā）价值。

4.2 企业管（guǎn）理现代化的发展趋（qū）势

4.2.1 智能（néng）化

       信息技术（shù）、网络技（jì）术飞速（sù）发展，信息化已经渗（shèn）透到企业管理的（de）方（fāng）方（fāng）面（miàn）面，企业在经（jīng）营（yíng）管理中所涉（shè）及的数据也逐渐（jiàn）增多（duō），通过（guò）相（xiàng）关调研发现，企业的数据信（xìn）息以18个月为一个循环周期，在进入下一个（gè）周期（qī）时（shí），企业数据会发生根本性的变（biàn）化。在信息化技术和（hé）网络（luò）技术不断（duàn）深化发展的过程中，这个周期（qī）呈现缩短的趋势（shì），表明企（qǐ）业的数据信息会越来越多，如果企业不能很好（hǎo）地（dì）利用这（zhè）些数据（jù）信息（xī），将其中（zhōng）有价值的信息（xī）进（jìn）行挖（wā）掘（jué），就会拖累企业的发展。而（ér）在智能化的发展（zhǎn）中，能够很（hěn）好地（dì）解决（jué）上述（shù）问题，运用智（zhì）能化技术对（duì）海量的数据进行整理、分析，提炼（liàn）出其中有价值的信息（xī），并分析其中的内在规（guī）律（lǜ）及数据之间（jiān）的内在联系，将有用的数据应用（yòng）到企业的经（jīng）营中，为企业的发展注入创新的动力，助力企业管理的现代化（huà）发展。

4.2.2 人性化

       在新（xīn）时（shí）期下，人性化管理（lǐ）是企业经营发展的核心内容（róng），而以人（rén）为本的理念也是现今（jīn）社会推崇的，企业（yè）在（zài）发展（zhǎn）中，视人（rén）才为发展关键，注（zhù）重人才的管理（lǐ）和培养，发（fā）挥其最（zuì）大化的价（jià）值，为员工提供广阔的发展空（kōng）间，尊重（chóng）员工的意见和（hé）建议（yì），建立良好的沟通交流平台（tái），使（shǐ）员工（gōng）在完成本职岗（gǎng）位（wèi）工作（zuò）的（de）同时，能够积极（jí）地（dì）参（cān）与到企业（yè）的运（yùn）营中，为企业的发（fā）展出谋划（huá）策

4.2.3 社会（huì）化

       企业管理现代化中（zhōng），社会化是重（chóng）要的发展趋势，企业生（shēng）存在社会的大环境（jìng）下（xià），因此树立社会责任意识，强化自身（shēn）的社会责任是企业发展必（bì）须坚持的。企业社会责任意识的树立，不仅要对企业（yè）内部人员进行（háng）管理和（hé）关怀，还要（yào）对（duì）社会和国（guó）家（jiā）进行关（guān）切，企业的发展不（bú）是孤立存（cún）在的，更应该与社（shè）会经济的发展实现协同。企业进行社会化（huà）管理应该作（zuò）为企业发（fā）展的指（zhǐ）导思想（xiǎng）和指（zhǐ）导（dǎo）方针，并且将该管理（lǐ）方式贯穿于企业的整个经营发展（zhǎn）中，为实（shí）现企业的经（jīng）济效（xiào）益和社会效益努力。

5 结语

       综上所述，在时代发展（zhǎn）的进程中，企业的发展要（yào）紧随（suí）社（shè）会潮流，不（bú）断完善自（zì）身的管理模（mó）式，建立（lì）现代化（huà）的（de）发展体系（xì），积极（jí）调整发展战略，以实（shí）现企业的转型升级，为（wéi）社会发展（zhǎn）服务。