2013年1月25日至26日（rì），麦（mài）肯咨询与云南（nán）国（guó）资物（wù）业管理（lǐ）有限公司（sī）（以下简称“国资物管”）携手举（jǔ）办的“未来领导人”发（fā）展项目（mù）二期培训圆满结束。

本次培训由Kaiyun和麦肯（kěn）咨（zī）询人才发展中（zhōng）心主任、Kaiyun和麦肯咨（zī）询顾问张培波（bō）老师（shī）担任（rèn）讲师。针对国资物（wù）管20多（duō）名中层管理人员（yuán）进行了“系统思（sī）考与创新业绩”的培（péi）训。    通（tōng）过系统思考培训旨（zhǐ）在改变经理人的思维模式（shì），促使其掌握系（xì）统思考的理念（niàn）、方法及工具，在工作实践中从全局看（kàn）待企业的发展及问题。在打破传统思（sī）维模（mó）式的基（jī）础上，学会进行业绩（jì）分（fèn）析的方法（fǎ），提（tí）升业务开拓能力，开拓业绩创新领域。

培（péi）训课程案（àn）例丰富，理念通俗易（yì）懂，具有（yǒu）启发性。培训除了结合现实的生活案例及工作实践，也充分结合（hé）了国资物（wù）管的业务实践，从系统思（sī）考、创新业绩两个方面进行逐步（bù）深入。学员对课程（chéng）进行积极思考和响应，通过互动，充分发表（biǎo）见（jiàn）解（jiě），并对业务专项问题进行（háng）分析和研讨（tǎo），在这一过程中将课程所学用（yòng）于对问题（tí）的（de）分析（xī）及思考上。培训取得了良好的效（xiào）果（guǒ），最（zuì）后学员以热烈的掌声给予（yǔ）张老师高度的肯定（dìng），预示（shì）着二期（qī）培训取得圆满成功。